Is de kantoortuin neuro-inclusief?

De kantoortuin is ooit ontworpen als dé plek voor samenwerking en efficiëntie. Maar past dit ontwerp eigenlijk wel bij de kennis die we nu hebben over neurodiversiteit en hoe onze verschillende breinen werken? Het recent gepubliceerde artikel ‘Niet ieder brein past in een kantoortuin’ laat zien dat dit niet het geval is en dat er andere (misschien betere) alternatieven mogelijk zijn.

Is de kantoortuin neuro-inclusief?

Neurodiversiteitsexpert Saskia Schepers benoemt dat veel neurodivergente werknemers, waaronder mensen met ADHD of een autistisch brein, worstelen met energielekken door de hoeveelheid prikkels die ze anders verwerken: overvolle treinen, geluiden op kantoor, sociale verwachtingen, continu schakelen. Niet omdat iemand niet mee wil doen, maar omdat het brein anders werkt.

Volgens Schepers is werken vanuit huis of in een rustige ruimte soms niet een “extraatje”, maar simpelweg een manier om goed te kunnen functioneren. De coronaperiode bewees dat flexibiliteit niet alleen haalbaar is, maar ook voor veel mensen beter werkt. Dus is de kantoortuin neuro-inclusief? Nee. Het kan anders!

Wat maakt een neuro-inclusieve werkplek anders?

Een neuro-inclusieve werkplek vraagt niet om aanpassingen op individueel niveau, maar om het veranderen van de 'norm'. Niet één standaard, maar meerdere manieren om goed te kunnen werken.

Alternatieven die voortkomen uit het artikel:

• Kunnen kiezen tussen thuiswerken, stilteplek of open ruimte.

• Informatie niet alleen schriftelijk aanbieden, maar ook auditief.

• Vrijheid om je camera uit te laten tijdens online meetings.

• De vraag durven stellen: Wat heb jij nodig om goed te werken?

Schepers noemt het geen privileges, maar het wegnemen van obstakels. Bij ANTRE weten we ook dat de omgeving veel invloed heeft op hetgeen wat een neurodivergent brein een beperking maakt op de werkvloer.

Wat opvalt: veel van deze ‘redelijke toevoegingen’ blijken óók prettig voor niet-neurodivergenten, ook wel neuro-typisch genoemd.

Welke talenten worden vaak over het hoofd gezien?

Neuro staat voor het woord brein en divergent voor anders. Het woord zegt het al: neurodivergente werknemers denken anders. Dat betekent niet meer of minder, maar anders.

En dat ‘anders’ levert vaardigheden op die waardevol kunnen zijn:

• Patroonherkenning

• Creatief denken

• Analytisch vermogen

• Hyperfocus

Bedrijven als Microsoft en ASML benutten dat al.

“Als organisaties de meerwaarde van breinvariatie erkennen, voelen mensen zich gezien en gehoord. Dat werkt als een magneet op talent.”

Een neuro-inclusieve werkplek gaat dus niet alleen over ondersteuning, maar ook over het benutten van kwaliteiten.

Is verbinding alleen mogelijk op kantoor?

Een vraag die velen stellen:

“Maar als iedereen thuis werkt… raken we dan niet de verbinding kwijt?”

Het antwoord hierop is simpelweg: nee. Bij elkaar zijn is niet automatisch verbonden zijn. Verbinding ontstaat in het gesprek, niet door dezelfde ruimte te delen, maar door elkaar echt te horen. Dit wordt voor neurodivergente vaak belemmerd door de kantoortuin.

Dat sluit aan bij wat wij bij ANTRE zien: fysieke aanwezigheid is niet de voorwaarde voor betrokkenheid. Erkenning wel.

Waar begint verandering?

Niet bij grote beleidsstukken. Niet bij nieuwe labels of protocollen.

Maar bij één simpele vraag:

"Wat heb jij nodig om tot je recht te komen?"

Niet als uitzondering, maar als normaal onderdeel van een neuro-inclusieve werkplek.

Bronvermelding

Gebaseerd op het artikel ‘Niet ieder brein past in een kantoortuin’ van Peer van den Bouwhuijsen, met inzichten van neurodiversiteitsexpert Saskia Schepers.

ANTRE helpt organisaties om die vraag écht in te bedden in cultuur, leiderschap en beleid. Niet als project, maar als manier van werken.

Wil je dat ook? Laten we samen kijken hoe dat er in jouw organisatie uit kan zien.